Formation
PILOTER
LA STRATÉGIE RSE
DE SON ENTREPRISE
CONTEXTE
Programme de formation "Piloter la stratégie RSE de mon entreprise ":
Cette formation vous préparera à maîtriser les enjeux de la RSE et à évaluer ses impacts sur l'environnement, l'organisation et les aspects éthiques. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie RSE alignée sur les défis actuels et les attentes des parties prenantes.
Programme de formation
EN DÉTAIL
Public cible et prérequis
Profil des stagiaires : Dirigeant d’entreprise / Direction Qualité ou Ressources Humaines / Managers
Prérequis : Aucun
Objectifs pédagogiques
Maîtriser les enjeux de la RSE ainsi que le contexte réglementaire associé.
Évaluer les impacts environnementaux, organisationnels, humains et éthiques sur l'activité économique de l'entreprise.
Élaborer une stratégie RSE adaptée aux enjeux environnementaux, sociétaux et économiques de l’organisation et aux attentes des parties prenantes.
Contenu de la formation
Introduction
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Présentation de la formation et de son organisation
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Présentation du formateur
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Présentation des documents légaux et questions réponses
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Présentation des supports pédagogiques
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Test de positionnement des stagiaires
Comprendre les enjeux de la RSE
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Les bases de la RSE : norme ISO 26000, 7 Questions Centrales, 7 principes
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Le contexte et le cadre légal et réglementaire d’aujourd’hui et de demain
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Les défis et enjeux pour l’entreprise
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Les principaux référentiels et labels existants
Identifier les principaux enjeux de la RSE dans votre organisation – Autodiagnostic RSE
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Faire un état des lieux des pratiques en place sur chacun des piliers de la RSE
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Identifier ses parties prenantes et savoir les hiérarchiser
Déployer votre stratégie RSE
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Elaborer sa feuille de route RSE
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Les outils de priorisation des actions
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Mettre en place un pilotage de cette stratégie : groupe de travail, indicateurs, communication
Conclusion de la formation
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Questionnaire de satisfaction à chaud
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Validation des justificatifs de formation
Méthode et moyens pédagogique et matériels
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Support de formation
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Outil diagnostic, trame feuille de route
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Feuilles de présence. Certificat de réalisation de l'action de formation.
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QCM d’évaluation
Modalités d’évaluation – suivi
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Questionnaire de satisfaction à chaud vous sera proposé à la fin de la formation
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Une seconde évaluation à froid, un mois après la formation, vous sera envoyée
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Un questionnaire d’évaluation sur les connaissances à l’entrée et à la sortie de la formation pour identifier la progression
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Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement
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Une attestation de présence est complétée et signée chaque jour
Durée et horaires
Durée : 14 heures
Horaires : à déterminer suivant planning de formation
Tarif
Coût pédagogique : Un devis sera réalisé à l'issue d'une étude de besoin
Frais de déplacement : à déterminer
Information Handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur.
Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP.
Délai d’accès
Nous vous répondrons sous 48 h pour toutes demandes d’information.
Nous nous engageons à débuter l’action de formation au minimum 1 mois après la signature de la convention.
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