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Formation
GESTION ADMINISTRATIVE
DES RESSOURCES HUMAINES

Gestion administrative des Ressources Humaines
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CONTEXTE

Cette formation porte sur la mise à jour et l’acquisition des compétences de base indispensables à la gestion des ressources humaines au sein d’une TPE. Elle s’adresse à la personne qui a en charge la gestion quotidienne des RH : établissement et suivi des différents contrats (travail, mutuelle…), transmission des éléments pour l’établissement des fiches de paie, suivi des congés et des absences, réalisation des entretiens professionnels.

À l’issue de cette formation, vous maitriserez les bases de l’administration RH dans le respect des obligations légales.

 

Formation   gestion administrative des ressources humaines

Le programme de formation gestion administrative des ressources humaines vise à mettre à jour et à acquérir les compétences de base essentielles à la gestion des ressources humaines au sein d'une TPE. Il s'adresse à toute personne en charge de la gestion quotidienne des RH, incluant les contrats, les fiches de paie, les congés, les absences et les entretiens professionnels. À l'issue de la formation, les participants maîtriseront les bases de l'administration RH en conformité avec les obligations légales. Le contenu de la formation couvre les dispositions légales en droit du travail, les outils d'administration du personnel, la gestion de la formation des salariés, les règles du temps de travail, les absences, les congés et les entretiens professionnels.

 

L'importance de bien gérer ses ressources humaines en entreprise :

La gestion efficace des ressources humaines est un élément crucial pour le succès et la pérennité d'une entreprise. Les employés constituent le moteur de toute organisation, et leur bien-être, leur développement professionnel, et leur engagement sont directement liés à leur performance et à leur productivité. Une gestion des ressources humaines rigoureuse permet d'identifier les besoins en compétences, de favoriser la formation continue, et d'établir des stratégies de recrutement judicieuses.

 

De plus, en respectant les obligations légales et en mettant en place des outils d'administration appropriés, l'entreprise peut éviter des problèmes juridiques et sociaux coûteux. En investissant dans la gestion des ressources humaines, les entreprises créent un environnement propice à l'épanouissement des employés, à la rétention des talents et à l'atteinte des objectifs organisationnels.

 

Ainsi, une gestion humaine et proactive des RH est le pilier d'une entreprise saine, innovante et performante.

Programme de formation

EN DÉTAIL

PUBLIC CIBLE
PRÉ-REQUIS

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

CONTENU DE LA FORMATION

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES ET MATÉRIELS

MODALITÉ D'ÉVALUATION SUIVI

DURÉE ET HORAIRES

TARIF

INFORMATION HANDICAP

DÉLAI D'ACCÈS

Public cible et prérequis

Cette formation s’adresse à la personne qui a la charge de la gestion quotidienne des RH au sein d’une TPE / PME.

 

Pas de prérequis.

Prérequis public cible
Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques 

Identifier les dispositions légales et réglementaires en droit du travail, de la phase de recrutement jusqu’au départ du salarié.


Mettre en place des outils d’administration du personnel.


Gérer la formation des salariés.


Gérer la durée du temps de travail, les principales absences et les congés.


Effectuer le suivi des entretiens professionnels obligatoires et réaliser ceux des personnels non-cadres

Contenu de la formation

Obligations légales et réglementaires en droit du travail

  • Identifier les obligations du recrutement à l’embauche

  • Décrypter les points clés de la convention collective nationale

  • Mettre à jour, les affichages et registres obligatoires

Durée du temps de travail, absences et congés

  • Connaitre les règles de temps de travail définies par le droit du travail et la convention collective nationale

  • Évaluer les écarts entre les règles de temps de travail définies par la convention collective nationale pratiquée au sein de l’entreprise

  • Redéfinir les règles de temps de travail (heures complémentaires, supplémentaires…)

  • Distinguer les différents types d’absence cités par la convention collective pour mieux les gérer (congés payés, RTT, congés spéciaux, absences personnelles, familiales ou pour maladie)

Principes et outils d’administration du personnel

  • Mettre en place des outils de gestion de suivi RH : tableau de suivi des absences, congés…, fiche de synthèse, fiche salarié, check-list documents obligatoires à l’embauche…)

La formation des salariés

  • Relever les besoins en formation des salariés (entretien professionnel, à la demande…)

  • Tenir à jour le plan de développement des compétences

  • Connaitre le fonctionnement de l’OPCO

Les modalités de l’entretien professionnel

  • Rappel du cadre et des obligations

  • Faire la distinction entre les différents entretiens

  • Organiser la planification des entretiens professionnels au sein de la structure

  • Réaliser les entretiens professionnels des salariés

  • Suivre et classer les comptes rendus d’entretien professionnel

Accompagner à la création d’une fiche de poste

  • Définir les objectifs et enjeux de la création d’une fiche de poste

  • Identifier les missions principales du poste

  • Identifier les activités et les tâches liées au poste

  • Définir les compétences techniques et transversaux nécessaires

  • Identifier les conditions de réalisation

  • Analyser la situation de travail

Progamme

Méthode et moyens pédagogique et matériels

  • Exercices d’application, autodiagnostic, mises en situation.

  • Micro-ordinateur connecté à internet et mise en place de supports distanciels partagés (applications tel Skype, Zoom, Cloud partagé, office, Xmind, webcam…)

  • Un protocole individuel de formation est construit pour chaque stagiaire en fonction des besoins identifiés suite à un audit.

Méthode et moyen

Modalités d’évaluation – suivi

  • Un questionnaire de satisfaction à chaud vous sera proposé à la fin de la formation

  • Une seconde évaluation à froid, un mois après la formation, vous sera envoyée

  • Un questionnaire d’évaluation sur les connaissances à l’entrée et à la sortie de la formation pour identifier la progression

  • Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement

  • Une attestation de présence est complétée et signée chaque jour.

Modalités d'évluation

Durée et horaires 

3 jours. 

7 h / jour de 9 h 00 - 12 h 30 / 13 h 30 - 17 h 00

Durée horaires

Tarif 

Coût pédagogique : à partir de 690 € /jours TTC

Frais de déplacement : à déterminer

Tarif

Information Handicap

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHFP.

Handicap

Délai d’accès 

Nous vous répondrons sous 48 h pour toutes demandes d’information.

Nous nous engageons à débuter l’action de formation au minimum 1 mois après la signature de la convention.

Délai d'acces

NOTE DE SATISFACTION
DES STAGIAIRES

MARS 2024

Satisfaction Globale (4/4)

Atteinte des objectifs (4/4)

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TÉMOIGNAGES

Excellente approche du concept de formation en One to One. Abcdz est intervenue pour former le D.G. et le responsable de l'atelier de Djoliba en s'adaptant parfaitement aux réalités et contraintes de notre TPE. Les résultats sont déjà visibles et mon équipe est ravie !

Je recommande à 100 %.

Cédric Aimé • Président de Djoliba

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Nous répondons à toutes vos questions sous 24 H.

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