Formation
STRATEGIE D'ENTREPRISE
De la vision à l'action
CONTEXTE
Cette formation vise à développer les compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre une stratégie efficace au sein d'une entreprise. Elle est destinée aux cadres, gestionnaires et entrepreneurs cherchant à améliorer la direction stratégique de leur entreprise.
À l'issue de cette formation, vous serez en mesure de comprendre les principes fondamentaux de la stratégie d'entreprise, de définir une vision claire pour votre organisation, de choisir les stratégies appropriées et de les mettre en œuvre avec succès.
L'importance d'une bonne stratégie d'entreprise
Aujourd'hui, avoir une bonne stratégie d'entreprise est indispensable. Une stratégie claire guide chaque action et assure la pérennité de l'entreprise dans un marché en constante évolution. En investissant dans une stratégie solide, on s'assure d'être prêt à relever les défis et à saisir les opportunités qui se présentent.
Programme de formation
EN DÉTAIL
Public cible et prérequis
Cette formation s’adresse aux responsables de PME/TPE et toute personne souhaitant maîtriser la stratégie.
Pas de prérequis.
Objectifs pédagogiques
Identifier la stratégie de l’entreprise
Mettre en place un plan d’action pour atteindre les objectifs
Contenu de la formation
Introduction
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Présentation de la formation et de son organisation
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Présentation du formateur
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Présentation des supports pédagogiques
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Test de positionnement des stagiaires
Comprendre les fondements de la stratégie
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Définir la stratégie d'entreprise et son importance
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Analyser l'environnement interne et externe de l'entreprise
Définir la vision et les objectifs
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Comprendre l'importance de la vision pour inspirer et guider
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Établir des objectifs SMART
Stratégie et planification
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Différencier la stratégie du plan opérationnel
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Choisir la stratégie de l’entreprise
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Utiliser des méthodes de planification
Mise en œuvre et suivi de la stratégie :
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Transformer la stratégie en actions concrètes
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Allouer des ressources et définir des responsabilités
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Mettre en place des mécanismes de suivi et d'ajustement : indicateurs de performance clés (KPI), revues régulières
Conclusion de la formation
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Questionnaire de satisfaction à chaud
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Validation des justificatifs de formation
Méthode et moyens pédagogique et matériels
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Exercices, autodiagnostic, mises en situation.
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Micro-ordinateur connecté à internet supports distanciels partagés (Zoom, Cloud, office, webcam…).
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Un protocole de formation est construit pour chaque stagiaire en fonction des besoins identifiés à la suite d’un audit.
Modalités d’évaluation – suivi
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Un questionnaire de satisfaction à chaud vous sera proposé à la fin de la formation
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Une seconde évaluation à froid, un mois après la formation, vous sera envoyée
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Un questionnaire d’évaluation sur les connaissances à l’entrée et à la sortie de la formation pour identifier la progression
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Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement
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Une attestation de présence est complétée et signée chaque jour.
Durée et horaires
2 jours (14 heures)
7 h / jour de 9 h 00 - 12 h 30 / 13 h 30 - 17 h 00
Tarif
Coût pédagogique : à partir de 690 € /jours TTC
Frais de déplacement : à déterminer
Information Handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP
Délai d’accès
Nous vous répondrons sous 48 h pour toutes demandes d’information.
Nous nous engageons à débuter l’action de formation au minimum 1 mois après la signature de la convention.
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