Formation
ANIMER UNE ÉQUIPE
CONTEXTE
Formation "Animer une équipe "
Cette formation permet d'acquérir les compétences indispensables à la gestion des ressources humaines au sein d'une entreprise. Elle s'adresse aux managers, dirigeant, responsables, assistante ou tout professionnel ayant la charge de la gestion des ressources humaines et souhaitant développer ses compétences dans ce domaine.
À l'issue de cette formation, vous serez capable de mettre en place une gestion efficace des ressources humaines, de gérer les aspects liés au recrutement, à l'évaluation du personnel, à la gestion des conflits, à l'amélioration des conditions de travail, ainsi qu'à la communication interne.
Contactez-nous pour obtenir plus d'informations sur les prochaines sessions de formation, les modalités d'inscription, et les avantages exclusifs qui vous attendent. Ensemble, donnons un nouvel élan à la performance de votre équipe.
Programme de formation
EN DÉTAIL
Public cible et prérequis
Cette formation s’adresse aux responsables de PME/TPE et toute personne souhaitant maîtriser les ressources humaines d’une TPE PME.
Pas de prérequis.
Objectifs pédagogiques
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Évaluer les besoins en ressources humaines de l'entreprise.
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Mettre en place des processus de recrutement efficaces.
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Gérer les entretiens d'évaluation et la formation du personnel.
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Gérer les conflits et favoriser la coopération au sein des équipes.
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Améliorer les conditions de travail et la communication interne.
Contenu de la formation
Introduction
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Présentation de la formation et de son organisation
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Présentation du formateur
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Présentation des documents légaux et questions réponses
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Présentation des supports pédagogiques
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Test de positionnement des stagiaires
Module 1 : Encadrer et animer une équipe
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Définir les rôles et responsabilités d'un manager dans l'encadrement d'une équipe.
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Mettre en place des méthodes de communication efficaces.
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Développer les compétences des membres de l'équipe.
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Gérer les conflits et favoriser la coopération au sein de l'équipe.
Module 2 : Organiser et assurer le fonctionnement d'une unité
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Définir les objectifs et les enjeux d'une unité de travail.
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Élaborer les processus et les procédures pour assurer le bon fonctionnement de l'unité.
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Optimiser l'allocation des ressources humaines en fonction des besoins de l'unité.
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Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation de la performance de l'unité.
Module 3 : Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
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Connaître les bases d’une bonne communication
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Maîtriser les outils de base de la communication en fonction des besoins et de l’organisation
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Organiser et animer une réunion efficace
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Faire face aux situations difficiles
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Gérer les conflits
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Conduire un entretien (annuel, remotivation, recadrage…)
Module 4 : Organiser et mettre en œuvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines
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Analyser les besoins en effectifs et compétences à court et long terme.
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Élaborer des plans de formation et de développement des compétences.
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Anticiper les évolutions du marché du travail et adapter les ressources humaines en conséquence.
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Mettre en place des outils de suivi et d'évaluation de la gestion prévisionnelle des ressources humaines.
Conclusion de la formation
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Questionnaire de satisfaction à chaud
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Validation des justificatifs de formation
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Point de suivi post formation
Méthode et moyens pédagogique et matériels
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Exercices d’application, autodiagnostic, mises en situation
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Micro-ordinateur connecté à internet et mise en place de supports distanciels partagés (applications tel Skype,
Zoom, Cloud partagé, office, Xmind, webcam…) -
Un protocole individuel de formation est construit pour chaque stagiaire en fonction des besoins identifiés suite à un audit.
Modalités d’évaluation – suivi
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Questionnaire de satisfaction à chaud vous sera proposé à la fin de la formation
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Une seconde évaluation à froid, un mois après la formation, vous sera envoyée
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Un questionnaire d’évaluation sur les connaissances à l’entrée et à la sortie de la formation pour identifier la
progression -
Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement
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Une attestation de présence est complétée et signée chaque jour
Durée et horaires
Durée : 3 jours / 21 heures
Horaires : À déterminer suivant planning de formation
Tarif
Coût pédagogique : à partir de 690 € /jours TTC
Frais de déplacement : à déterminer
Information Handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP.
Délai d’accès
Nous vous répondrons sous 48 h pour toutes demandes d’information.
Nous nous engageons à débuter l’action de formation au minimum 1 mois après la signature de la convention.
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