Formation
MANAGEMENT
ET LEADERSHIP
3 jours - 21h
Financements* : OPCO, FAF
(*sous conditions)
CONTEXTE
Management et leadership : incarner sa posture, renforcer son impact et fédérer durablement
Diriger une équipe, ce n’est pas seulement organiser le travail et fixer des objectifs.
C’est donner une direction claire, prendre des décisions parfois difficiles, réguler les tensions, faire preuve d’exemplarité, accompagner la progression des collaborateurs et incarner une autorité légitime, fondée sur la cohérence et la confiance.
La formation management et leadership vise à développer et structurer des compétences clés en management d’équipe et en leadership professionnel afin de permettre aux managers et dirigeants de renforcer leur légitimité, d’améliorer leur communication et de gérer avec méthode les situations complexes (absentéisme, gestion des conflits, tensions internes). Elle permet aux participants d’identifier leur valeur ajoutée en tant que manager, de développer leur confiance en eux et de mettre en place des actions concrètes pour renforcer durablement leur efficacité managériale.
Conçue pour répondre aux réalités des TPE et PME, cette formation management s’appuie sur des intervenants expérimentés, issus du terrain, qui allient exigence professionnelle et approche bienveillante. À l’écoute des problématiques concrètes des participants, ils apportent des méthodes pragmatiques, des retours d’expérience et un accompagnement orienté solutions.
L’objectif est clair : permettre aux managers et dirigeants d’observer des évolutions concrètes dans leur posture, la qualité des relations et la dynamique collective au sein de leur équipe.
PROGRAMME
EN DÉTAIL
Public cible et prérequis
Cette formation s’adresse à :
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Dirigeant
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Salarié
-
Manager en prise ou en évolution de poste
Pas de prérequis.
Prérequis technique pour les parties de formation en distanciel :
Pour suivre la formation à distance, vous devez disposer d’un ordinateur équipé d’une webcam et d’un micro. Votre connexion internet doit être la plus stable possible pour éviter les coupures intempestives.
Objectifs pédagogiques
Identifier les rôles et responsabilités du manager.
Clarifier son positionnement entre management et leadership.
Renforcer sa légitimité et sa confiance en soi.
Adapter sa communication aux différents profils et situations.
Développer l’écoute active et conduire des réunions efficaces.
Analyser et réduire les facteurs d’absentéisme.
Prévenir et gérer les conflits en adoptant une posture adaptée.
Compétences visées
Adopter une posture managériale cohérente et exemplaire.
Mobiliser et fidéliser les équipes autour des valeurs de l’organisation.
Communiquer avec assertivité et efficacité.
Analyser des situations complexes et ajuster sa posture.
Gérer les tensions et conflits avec méthode.
Contenu
Module 1 - Posture managériale et leadership
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Identifier les rôles du manager et sa valeur ajoutée.
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Différencier management et leadership.
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Renforcer sa légitimité managériale.
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Développer la confiance en soi.
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Élaborer un plan d’action individuel.
Module 2 - Communication et efficacité relationnelle
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Mieux se connaître pour améliorer sa communication.
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Identifier son profil comportemental (outil DISC parmi d’autres outils pédagogiques).
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Adapter sa communication verbale et non verbale.
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Pratiquer l’écoute active.
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Préparer et animer des briefs et réunions efficaces.
Module 3 - Prévention des tensions et gestion des conflits
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Comprendre les données sociales (absentéisme et turnover).
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Élaborer des stratégies pour améliorer le climat social au sein de l’entreprise.
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Identifier les causes des conflits.
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Appliquer la méthode DESC pour gérer les conflits.
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Formaliser une charte managériale.
Méthode et moyens pédagogique et matériels
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Alternance d’apports théoriques,
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d’échanges d’expériences,
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d’auto-évaluations,
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de mises en situation, jeux de rôle,
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études de cas et outils pratiques (dont DISC, méthode DESC, carte mentale, speed boat…).
Modalités d’évaluation – suivi
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Évaluation des acquis tout au long de la formation
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Un questionnaire de satisfaction à chaud vous sera proposé à la fin de la formation
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Une seconde évaluation à froid, un mois après la formation, vous sera envoyée
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Un questionnaire d’évaluation sur les connaissances à l’entrée et à la sortie de la formation pour identifier la
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progression
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Un certificat de réalisation individuel de fin de formation est remis personnellement
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Une attestation de présence est complétée et signée chaque jour.
Durée et horaires
Durée : 3 jours - 21h
Horaires : 7h / jour de 9h00 - 12h30 / 13h30 - 17h00
Tarif
Coût pédagogique : à partir de 690 € / jour (net de taxe)
Frais de déplacement : à déterminer
Information Handicap
Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.
Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur.
Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEP, AGEFIPH et FIPHFP.
Délai d’accès
Nous vous répondrons sous 48 h pour toutes demandes d’information.
Nous nous engageons à débuter l’action de formation au minimum 1 mois après la signature de la convention.
