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FORMATION
Piloter la stratégie RSE de mon entreprise 

Consultation en assurance
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CONTEXTE

Programme de formation "Piloter la stratégie RSE de mon entreprise ":

Cette formation vous préparera à maîtriser les enjeux de la RSE et à évaluer ses impacts sur l'environnement, l'organisation et les aspects éthiques. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour élaborer une stratégie RSE alignée sur les défis actuels et les attentes des parties prenantes.

Accueil

Programme de formation

EN DÉTAIL

PUBLIC CIBLE
PRÉ-REQUIS

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

CONTENU DE LA FORMATION

MÉTHODES ET MOYENS PÉDAGOGIQUES ET MATÉRIELS

MODALITÉ D'ÉVALUATION SUIVI

DURÉE ET HORAIRES

TARIF

INFORMATION HANDICAP

DÉLAI D'ACCÈS

Public cible et prérequis 

Profil des stagiaires : Dirigeant d’entreprise / Direction Qualité ou Ressources Humaines / Managers

Prérequis : Aucun

Prérequis public cible
Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques 

Maîtriser les enjeux de la RSE ainsi que le contexte réglementaire associé

Evaluer les impacts environnementaux, organisationnels, humains et éthiques sur l'activité économique de l'entreprise

Élaborer une stratégie RSE adaptée aux enjeux environnementaux, sociétaux et économiques de l’organisation et aux attentes des parties prenantes

Contenu de la formation

Introduction

  • Présentation de la formation et de son organisation

  • Présentation du formateur

  • Présentation des documents légaux et questions réponses

  • Présentation des supports pédagogiques

  • Test de positionnement des stagiaires

Comprendre les enjeux de la RSE 

  • Les bases de la RSE : norme ISO 26000, 7 Questions Centrales, 7 principes

  • Le contexte et le cadre légal et réglementaire d’aujourd’hui et de demain

  • Les défis et enjeux pour l’entreprise

  • Les principaux référentiels et labels existants

Identifier les principaux enjeux de la RSE dans votre organisation – Autodiagnostic RSE 

  • Faire un état des lieux des pratiques en place sur chacun des piliers de la RSE

  • Identifier ses parties prenantes et savoir les hiérarchiser

Déployer votre stratégie RSE

  • Elaborer sa feuille de route RSE

  • Les outils de priorisation des actions

  • Mettre en place un pilotage de cette stratégie : groupe de travail, indicateurs, communication

Conclusion de la formation

  • Questionnaire de satisfaction à chaud

  • Validation des justificatifs de formation

Progamme

Méthode et moyens pédagogique et matériels

  • Support de formation

  • Outil diagnostic, trame feuille de route

  • Feuilles de présence. Certificat de réalisation de l'action de formation.

  • QCM d’évaluation

Méthode et moyen

Modalités d’évaluation – suivi

  • Questionnaire de satisfaction à chaud vous sera proposé à la fin de la formation

  • Une seconde évaluation à froid, un mois après la formation, vous sera envoyée

  • Un questionnaire d’évaluation sur les connaissances à l’entrée et à la sortie de la formation pour identifier la
    progression

  • Une attestation de fin de formation avec atteinte des objectifs est remise personnellement

  • Une attestation de présence est complétée et signée chaque jour

Modalités d'évluation

Durée et horaires 

Durée : 14 heures 

 

Horaires : A déterminer suivant planning de formation

Durée horaires

Tarif 

Coût pédagogique : Un devis sera réalisé à l'issu d'une étude de besoin

Frais de déplacement : à déterminer

 
Tarif

Information Handicap

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap.

Chaque situation étant unique, nous vous demandons de préciser à l’inscription votre handicap. Nous pourrons ainsi confirmer l’ensemble des possibilités d’accueil et vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions en accord avec votre employeur. Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons les structures suivantes : ONISEPAGEFIPH et FIPHFP.

Handicap

Délai d’accès 

Nous vous répondrons sous 48 h pour toutes demandes d’information.

Nous nous engageons à débuter l’action de formation au minimum 1 mois après la signature de la convention.

Délai d'acces

NOTE DE SATISFACTION DU STAGIAIRE

Janvier 2024

Satisfaction Globale (4/4)

Atteinte des objectifs (4/4)

NOS AUTRES FORMATIONS

TÉMOIGNAGES

Excellente approche du concept de formation en One to One. Abcdz est intervenue pour former le D.G. et le responsable de l'atelier de Djoliba en s'adaptant parfaitement aux réalités et contraintes de notre TPE. Les résultats sont déjà visibles et mon équipe est ravie !

Je recommande à 100 %.

Cédric Aimé • Président de Djoliba

Formation Gestion

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Formation Gestion
  • Responsable de petite et moyenne structure - assurer la gestion financière

  • Mettre en place une organisation comptable

  • Saisie des écritures comptables

  • Concevoir une procédure de travail

  • Les connaissances nécessaires
    à la création d’entreprise

  • Fondamentaux de la comptabilité

Formation RH

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FORMATION-RH-GESTION-ONE-TO-ONE-ABCDZ (19).jpg
  • Gestion du stress efficacement

  • Les bases du management

  • Gestion administrative des R.H.

Formation Bureautiques

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Formation Bureautiques
  • Acquisition des compétences de base Indispensables à l’utilisation de Word.

  • Acquisition des compétences de base Indispensables à l’utilisation de PowerPoint.

  • Initiation au tableur Excel

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Nous répondons à toutes vos questions sous 24 H.

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